Kurs: Eierstyring og strategiske beslutninger i samvirkeforetak

Velfungerende eierstyring er grunnlaget til samvirkeforetakenes konkurransedyktighet og samfunnsnytte. Sammenlignet med andre organisasjonsformer gir samvirkeforetak både unike muligheter og utfordringer.

Tid og sted

Formål

Formålet med kurset er å styrke kompetansen om eierstyring og strategi til tillitsvalgte som jobber i medlemsbedriftene i Norsk Landbrukssamvirke og faglagene slik at de kan bidra til vellykket forvaltning og strategisk beslutningstaking i samvirkeforetak utfra sin egen rolle. Deltakerne får en praksisrettet forståelse av hvordan eierstyring og strategiprosesser kan struktureres og utformes i samvirkeforetak, og en verktøykasse for å delta som aktiv eier.

Målgruppe

Tillitsvalgte og ansatte på alle nivå i landbrukssamvirker, faglag og organisasjoner knyttet til landbruket.

Kursinnhold

Kurset omfatter fem temaer:

1. Strukturalternativer og modeller for eierstyring i samvirkeforetak
2. Medlemsinnflytelse, eierskap og samspill i strategi og strategiprosess
3. Evaluering av strategiske valg i samvirkeforetak
4. Måloppnåelse og måling av resultater
5. Organisering av eierstyring i praksis – verktøy, arbeidsmåter og tiltak

Dette lærer du

• Identifisere og vurdere ulike alternativer for å organisere og strukturere eierstyring og strategiprosesser i samvirkeforetak
• Metoder og tiltak for å praktisere eierstyring og gi innspill i strategiprosesser
• Forstå måloppnåelse og vurdere ulike strategiske valg fra samvirkeperspektiv

Innhold på samlinger (tematikk og læringsmål)

• 1. samling: Eierstyring og strategiske beslutninger - å forvalte et samvirkeforetak

  I den første samlingen blir du kjent med andre deltakerne, foreleserne og arbeidsmåter. Vi får besøk fra samvirker som deler sine historier om beslutninger og avveiinger. I denne samlingen lærer du om organisatoriske utfordringer som samvirkene møter i vekst, og danner en forståelse for ulike organisasjonsmodeller og strukturer for eierstyring og kontroll som brukes i samvirker. Du får innsikt i ulike organer som samvirker bruker for å sikre medlemsinnflytelse, og rollefordelinger og samspill mellom disse.  Vi kobler struktur til strategi og går gjennom strategiprosessen fra et medlemsperspektiv. Du utvikler din strategiforståelse og strategisk tenkning ved å få innsikt i strategimodeller og -teori tilpasset til produsentsamvirke.

• 2. samling: Rammer for beslutningstaking i samvirke - plikter, rettigheter og rollefordeling

  I samling 2 blir du tryggere i din rolle som aktiv eier ved å utforske de formelle og juridiske rammene for eierstyring i samvirke. Du blir først kjent med mulighetsrommet og forventninger basert på Samvirkeloven, Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, vedtekter, og styreinstruksen. Deretter får du eksempler på og reflekterer over bruk og tolkning av styringsdokumentene i praksis.

• 3. samling: Vurdering av strategiske valg

  Eierne må ta en stilling til noen av de største strategiske valgene slik som ekspansjon til ulike markeder og produktområder samt oppkjøp og fusjoner. I denne samlingen får du kunnskap om evaluering av disse beslutningene i lys av forskning og erfaringer fra praksis i samvirker.

• 4. samling: Evaluering av måloppnåelse i samvirke

  I samling 4 danner du innsikt i hvordan samvirkets formål og organisasjonsform påvirker evaluering av måloppnåelse og målinger av resultater, og dermed også insentiver til ledelse. Du lærer om hvordan andre målinger supplerer informasjon om økonomiske resultater i samvirke, og hvordan ESG rapporteringskravene påvirker samvirker.

• 5. samling: Medlemmenes påvirkning - fra formelle strukturer til velfungerende praksis

  I siste samling ser vi nærmere på organisering, ulike arbeidsmåter og tiltak som får eierstyring til å fungere i praksis. Du får innsikt i og verktøy til styrearbeid, og lærer om håndtering av avveiingene i åpne strategiprosesser. Vi retter blikket mot fremtiden og utvikling i eierstyring og -organisering i samvirkene. Samlingen avsluttes ved en oppsummering og diskusjon om hvordan eierstyring kan utformes for å være et konkurransefortrinn i produsentsamvirker.

Sted

De fysiske samlingene holdes på Campus Ås. Det kan reserveres overnatting på Thon Hotel Ski i forbindelse med påmelding. Pris pr natt inkl. frokost er kr 1 695,-
(med forbehold om prisendring)

Kursansvarlig

Faglig ansvarlig for kurset er førsteamanuensis Silja Korhonen-Sande ved Handelshøyskolen NMBU.

Obligatoriske forutsetninger

For å delta på kurset må du ha minimum 2 års arbeidserfaring. Du kan bli bedt om å dokumentere dette i en eventuell kontroll.

Hvis du ikke har to års arbeidserfaring, har du anledning til å delta på kurset, men uten å kunne avlegge eksamen og få godskrevet studiepoeng.

Opptakskrav

• Opptakskravet er generell studiekompetanse

eller

• Mangler du generell studiekompetanse, kan du søke om å få godkjent din Realkompetanse. Du må fylle 25 år eller mer det året du skal søke om opptak. For å dokumentere realkompetansen din må du legge ved kopier av relevante vitnemål for utdannelse og attester for praksis/yrkeserfaring. Dokumentasjonen skal lastes opp sammen med søknaden din. Du må dokumentere yrkespraksis og utdanning for at det skal telle med i vår vurdering av din søknad.

Arbeidskrav og eksamen

Normert total arbeidsmengde for kurset er 125 timer. Det er obligatorisk deltakelse på samlingene. Eksamen er frivillig, den er for de som ønsker uttelling i form av studiepoeng.
Eksamensform: Deltakerne blir vurdert basert på fem skriftlige innleveringer som leveres etter hver modul (webinar/samling) og som deltakere får tilbakemelding på underveis. Innholdet i mappen vurderes som en helhet og vurderes til bestått, ikke bestått.

Finansiering av kursavgift

• Utdanningsfond

  Flere fagforeninger har egne utdanningsfond som gir støtte til opplæringstiltak for medlemmer. F.eks.:

  • LOs utdanningsfond
  • Utdanningsforbundets videreutdanningsstipend
  • Legeforeningens utdanningsfond
  • Finansforbundets stipend

  Noen arbeidsgivere og interesseorganisasjoner har også tilsvarende ordninger. Hvis det er noen opplysninger du trenger for å søke på en slik ordning ta kontakt med kursadministrator.

• Bedriftsintern opplæring (BiO)

  Et tilskudd som administreres av fylkeskommunen, små og mellomstore bedrifter på inntil 250 ansatte kan søke om tilskudd til kompetanseheving for å gjennomføre omstilling og innovasjon. Mer informasjon om Akershus fylkeskommune sin ordning finnes her. Andre fylker har tilsvarende ordninger og andre frister.

• Stipend og legat

  Det finnes flere stipend- og legatordninger som støtter kurs og etter- og videreutdanning. Du finner en oversikt her.

Kursavgiften dekker

Kursavgiften dekker bevertning inkludert lunsj på samlingene og middag 24. februar og 21. april.

Avmelding

Påmelding er bindende. Avmelding etter påmeldingsfristen belastes med en avgift på kr 5 000,-. Ved avmelding seinere enn 10 virkedager før kursstart eller ved manglende fremmøte belastes full kursavgift. Det tas forbehold om at det er nok påmeldt til at kurset kan gjennomføres.

Vi praktiserer "førstemann til mølla" ved påmelding.

Kontaktpersoner: