Økonomistyring- og virksomhetsstyring handler om bevisste tiltak for å forvalte de begrensede ressurser som finnes til rådighet, slik at virksomheten når sine mål. Økonomistyringen griper inn i alle delene av virksomheten. Behovet for økonomisk styring bestemmes av kompleksiteten i virksomheten og muligheten den har til å tilpasse seg til endrede forutsetninger. Økonomistyringen kan deles inn i tre hovedtema; ressursstyring (hva vi bruker penger på), produktivitetsstyring (hvordan vi bruker penger) og målstyring (hvilke effekter vi vil oppnå). Den andre delen av emnenavnet (- og virksomhetsstyring) reflekterer hvor nært faget er knyttet til foretaksstrategi og andre bedriftsøkonomiske emner.

Emnet tar bl.a. for seg følgende temaer:

• Økonomifunksjonens rolle og plass i bedriften
• Regnskapsmessige vs bedriftsøkonomiske resultater
• Kostnadsteori og kostnadsfordeling
• Perspektiver på prissetting / target costing
• Kalkyler, herunder aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC-analyse) som strategisk verktøy
• Lønnsomhetsanalyser og relevante bedriftsøkonomiske beslutningsproblemer
• Finansiell modellering og budsjettering
• Utvalgte elementer fra strategisk økonomistyring (f.eks. prestasjonsmåling, Beyond Budgeting, residualfortjeneste, Supply Chain Management, Balanced Scorecard, insentiv-/ belønningssystemer, risikostyring)
• Bærekraftsmåling og -rapportering

Etter fullført emne har kandidaten følgende kunnskap, ferdigheter og generell kompetanse:

Kunnskap og ferdigheter

Kandidaten har:

• kunnskap om økonomistyringens strategiske verdi og sentrale plassering i bedriftsøkonomifaget
• kunnskap om kostnadsteori og ulike metoder for kostnadsfordeling og kalkulasjon, herunder ABC kalkyler, og kan gjennomføre beslutningsrelevante analyser
• kjennskap til forskjellige modeller for prissetting, herunder internprising
• kunnskap om tradisjonell budsjettering, men også om alternative tilnærminger til god planlegging, oppfølging og kontroll
• kunnskap om ulike finansielle og ikke-finansielle prestasjonsmål, og er i stand til å vurdere fordeler og ulemper med disse
• kjennskap til utvalgte elementer av strategisk økonomistyring
• kjennskap til bærekrafts-måling og rapportering

Generell kompetanse:

Kandidaten kan:

• reflektere rundt bedriftsøkonomiske problemstillinger fra et ledelsesperspektiv
• beherske bedriftsøkonomisk terminologi
• tilegne seg oppdatert kunnskap innenfor fagområdet
• utvikle egne modeller i regneark i arbeidet med ferdighetene over, herunder finansiell modellering
• kommunisere om problemstillinger knyttet til økonomistyring både til økonomer omgivelser for øvrig
• tenke kritisk rundt bruk og nytte av ulike økonomistyringsverktøy
• diskutere faglige problemstillinger med utgangspunkt i praktiske case
• skille mellom vesentlig og mindre vesentlig informasjon

Terje Berg, Grunnleggende Økonomistyring, 3. utgave, (2021).

Utvalgte supplerende fagartikler, gjesteforelesninger pluss materiale presentert på forelesninger inngår i pensum.