Dette kurset gir deltakerne kunnskap og evne til å delta på strategisk beslutningstaking og strategiimplementering i norske organisasjoner som har forpliktet seg til å fremme bærekraft i sin virksomhet. I tillegg til veletablert, grunnleggende kunnskap om strategiformulering og strategiprosess, får deltakerne innsikt i konsepter, verktøy og modeller som hjelper til å håndtere avveiinger og økt kompleksitet når strategisk beslutningstaking inkluderer finansielle og ikke-finansielle mål, flere interessenter, økt tidshorisont og hurtig utviklende regulatoriske krav.

Temaene som behandles i kurset er ekstern analyse, intern analyse, strategiske valg og strategiimplementering.  

Etter fullført kurs har deltakerne kunnskap om:

• konseptet bærekraftig strategi
• verktøy for å analysere virksomhetens eksterne omgivelser med vekt på å forstå hvordan miljø- og sosiale utfordringer leder til endret konsumentatferd, investoratferd, industrinormer samt regulatoriske endringer i ulike bransjer
• teori og modeller for å forstå terskelressurser og - kapabiliteter for bærekraftige virksomheter samt oppbygging av bedriftens interne faktorer som kan bidra til konkurransefortrinn
• de viktigste strategiske alternativene og fordeler og ulemper av disse for å realisere muligheter i form av nye produkter, markeder, og vertikalt og horisontalt samarbeid for bærekraftig forretning
• organisering og implementering av bærekraftig strategi med vekt på interessentinkludering og håndtering av organisatoriske avveiinger

Etter fullført kurs kan deltakerne anvende konsepter, teoretiske rammeverk, og praktiske råd tatt opp i dette kurset for å:

• gjennomføre en strategianalyse, presentere strategiske alternativer og gi anbefalinger om virksomhetens fremtidige strategi grunnet i analysene og fagkunnskap
• beskrive og formulere strategi for bærekraftige virksomheter
• foreslå og gjennomføre strategiprosesser som hjelper bærekraftige virksomheter å oppnå sine strategiske mål

Generell studiekompetanse (GSK)

Studierett KVU-BEDØK