AOS235 Praktisk endringsledelse

Emnet gir en innføring, og grunnleggende kompetanse i praktisk endringsledelse. Det gis opplæring i hvilke metoder, framgangsmåter og verktøy som finnes for å få endring til å skje i en organisasjon.

Studentene får en god forståelse for hvordan en går fram i praksis for å forberede, gjennomføre og opprettholde endringer medarbeidere og organisasjonen skal igjennom. Temaer som: hvordan skape endringsevne og -vilje; håndtering av endringsmotstand; hvordan kommunisere endringen; hvilke aktiviteter ledelsen og prosjektteamet kan gjøre for å skape entusiasme og gjennomføringsevne, blir gjennomgått.

Kunnskap

Studenten

• har avansert kunnskap om hva som skal til for at endringer skal feste seg i praksis.

• har inngående kunnskap om ulike analyseverktøy som kan benyttes gjennom hele endringsprosessen.

• kan anvende kunnskap om hvordan man kan identifisere hva som hindrer endringsprosesser og forstå hvilke elementer i en organisasjon som spiller en viktig rolle for å skape endringsevne

• kan analysere hva som er nødvendig for å lykkes med endringer, og hvilke faktorer som kan hindre suksess.

Ferdigheter

Studenten

• kan analysere og forholde seg kritisk til utfordringer som kan oppstå i organisasjoner eller prosjekter i forbindelse med endringsprosesser.

• kan analysere hvordan ulike deler av organisasjonen påvirker endringsprosessen og hvilken rolle de har i å sikre endringens suksess.

• kan bruke relevante teorier og metoder for å omsette det som læres til praktiske aktiviteter i et endringsprosjekt.

• kan gjennomføre tiltak som fremmer suksess i endringsprosesser, og forstå rollen som endringsagent eller deltaker i et endringsteam.

Generell kompetanse

Studenten

• kan analysere relevante utfordringer og muligheter som oppstår i forbindelse med endring i organisasjoner.

• kan anvende sine kunnskaper og ferdigheter på praktiske endringsprosesser i forskjellige typer organisasjoner og prosjekter.

• kan formidle sine analyser og løsninger knyttet til endringsledelse på en klar og forståelig måte.• kan kommunisere effektivt om endringsprosesser, inkludert hvordan man kan motivere medarbeidere og håndtere deres mentale modeller ved endring.

• kan bidra til å utvikle en organisasjon som har høy endringsevne ved å bruke motivasjonsteknikker og forståelse for menneskelige reaksjoner på endring.